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精英团队

合伙人

李雪松

李雪松

和君咨询合伙人
和君商学院第7届班主任
北京大学 硕士
兰州理工大学 学士

李雪松

和君咨询合伙人
和君商学院第7届班主任
北京大学 硕士
兰州理工大学 学士

个人特点与工作简历
李雪松先生从业二十余年,是具有丰富的企业经营和管理咨询双料经验的实战派专家,擅长企业战略规划、组织建设与人力资源、企业文化咨询服务,曾为逾五十家客户提供过管理咨询服务,并不断提出管理创新理论,如国内首创提出“鱼刺图战略分解法”、“企业文化建设十二因素对标法”、“企业学习生态圈”“岗位精益化管理”等研究成果。
李雪松先生在电力、机械、大健康、家电、食品、酒水、建材家居、高校等众多行业有深刻理解和研究,定期参加大型管理论坛并发表演讲,在《经济观察报》、《第一财经报》、《中国经营报》、《中国人力资源开发》、《国企》、《北大商业评论》等期刊上发表过上百篇专业研究文章和案例。
李雪松先生还担任北京大学创业计划大赛评委、北京师范大学人本研究中心专家、北京城市学院专业导师等职务。

业务及能力领域
企业战略规划
人力资源管理提升
组织优化与设计
企业大学建设
流程优化
企业文化建设
 
经手案例(选摘)
天津电力:标准岗位体系梳理、任职资格体系设计、岗位价值评估;
福达股份:企业文化建设、品牌定位;
四环医药:组织优化、岗位体系设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计;
永不分梨:组织优化、岗位职责完善、薪酬考核体系设计;
中央财经大学培训学院:战略规划、人力资源管理体系设计;
四川长虹:组织设计、人员定岗定编、薪酬体系设计、绩效管理体系设计;
北重汽轮:组织设计、工作分析、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计;
河南杜康:组织结构调整、集团管控体系建立、流程优化和制度规范;
东风股份:组织岗位、薪酬设计和员工职业生涯规划等;
济川制药:集团组织管理模式与组织结构设计、绩效考核与薪酬设计等
江西四特:工作分析、薪酬体系设计、绩效管理体系设计等;
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